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为了快速实现集团五年战略目标，全面提升全员执行力、凝聚力，2016年4月5日—9日，集团组织120名员工在云泽山庄进行了五天封闭式培训。此次培训是继2014年“执行、销售、感恩”培训的再次强化和升华，全面采用军事化管理。

此次培训共分为六个小组，并且打破部门界限，各组自己推荐组长、确定队名、队呼、队歌，设计队旗，每天进行两次体能训练，特别是炎炎烈日下，在教官的严格要求下，我们身着迷彩服立正、稍息、跨立、军体拳练习，一次次重复着动作，汗水湿透了衣衫，但我们依然坚持，认真苦练。五天来，各组在争夺团队冠军过程中，每一个人都豁出去了，可以成功，可以失败，但从没有轻言放弃，都全力以赴为团队荣誉而战。

这五天的培训，不仅仅让我们收获了知识，更是在军事化训练中从最初的一个个体到最后团队的整体融合，每一位人员都深深体会到了作为一个团队“团结就是力量”的重要性，深刻懂得了目标是团队的动力之源，严明的纪律是团队行为的准则。这次培训，不仅磨练了我们坚强的意志，更是让我们心连在一起，坚定信念，坚定目标，不给自己留有任何退路，全力以赴，永担雄越集团的英勇战士，实现雄越的梦想。